个案分析1:某杂志出版翻译项目
1.咨询,接洽
2.委托,签约
3.译员管理
4.项目流程管理


个案分析2:某大型汽车公司的车展项目
1.咨询,接洽
2.委托,签约
3.译员,项目管理
4.流程管理(会展前)
5.流程管理(会展中)
6.流程管理(会展后)


某杂志出版翻译项目

咨询,接洽

 

业务咨询: 接到客户来电咨询后,由于本案涉及复杂,决定派遣高级项目经理前往客户处,了解详细情况,以便开展业务。
了解详情: 本项目为某时尚类月刊杂志的翻译,每月翻译量为4万字左右,翻译时间为10天。
项目分析:  
  专业性较强: 涉及美发、美容、化妆品等专业,技术性表述内容多。
  翻译强度大: 必须在短时间内完成数量大、专业性强的翻译。
  选员难度大: 要求译员具有行业知识,了解日本的文化,女性为佳。而且对外语的理解能力以及中文的表达能力要求较高。
  协调管理复杂: 需要客户提供专业培训以及配合整理,各方调整时间紧迫。
报价说明: 根据上述因素制定报价单,与客户进一步沟通。
沟通理解: 基于上述情况,双方进一步理解沟通,达成共识。
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委托,签约
 
理解沟通: 在相互沟通、理解的基础上,双方达成共识。
委托须知: 向客户说明项目实施过程可能发生的问题,以及合同内容等一些注意事项。
签立协议: 签订业务委托合同和保密协议。
项目规划: 确认双方项目主管以及联系窗口,并进行译员、审校等项目详细规划。
确认修改: 客户确认项目规划并交换意见,对规划进行修改完善。
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译员管理

 

专属译员: 由于本项目为长期性项目,译校难度大,专业性强,为了保证翻译质量的稳定和提高,选择专属译员和专属校对。
预备译校: 由于数量大时间短,必须配备预备译校,以备不时之需。
新人培养: 为了进一步提高质量和稳定性,同时降低客户的成本,必须及时总结经验和整理数据,培养新人,才能做到有备无患。
沟通反馈: 由于项目特殊性,与客户的沟通尤为重要,能否得到客户的支持以及专业方面的培训,直接影响到翻译质量。
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项目流程管理
 
委托整理: 烦请客户配合进行编号整理以便日后的制作业务,同时提出有针对性地翻译要求。
报价确认: 确定字数、报价 、日期、方式,客户进行确认。
实施翻译: 得到客户确认后,实施翻译工作。译员交稿后,进行校对、统一专业用语以及校译行文表述,最后由项目经理抽检后提交客户。
提交反馈: 客户对译稿进行质量反馈,整理专业用语及提出改进要求。
数据整理: 分析客户反馈意见、整理数据并反馈译员,以便进一步提高质量。
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某大型汽车公司的车展项目
咨询,接洽
 
业务咨询: 本案涉及范围广,客户要求高。
了解详情: 需要提供包括交传、同传、笔译以及同传设备等综合性服务。
项目分析:  
  专业性强: 涉及汽车、装潢、设计以及系统设备等专业领域,须具备丰富的项目经验。
  要求高: 出展级别高,参与人员涉及高层。
  选员难度大: 交传、同传要求高水准,经验丰富。
  协调管理面广: 项目经理必须与客户、会务服务商、施工人员以及译员做好沟通工作。
报价说明: 根据上述因素制定报价单,与客户进一步沟通。
沟通理解: 基于上述情况,双方进一步理解沟通,达成共识。
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委托,签约
 
理解沟通: 在相互沟通、理解的基础上,双方达成共识。
委托须知: 向客户说明项目实施过程可能发生的问题,以及合同内容等一些注意事项。
签立协议: 签订业务委托合同和保密协议。
项目规划: 决定项目经理,并进行译员、施工等项目详细规划。
确认修改: 客户确认项目规划并交换意见,对规划进行修改完善。
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译员,项目管理
 
  确定人员和日程,进一步与客户沟通。
项目经理: 负责与客户以及相关单位协调工作,制定日程及规划,保证相关业务按计划进行。
交传: 陪同客户主管在现场指挥,并与相关单位沟通、协调。
同传: 负责同声传译业务,并配合进行彩排等工作。
系统工程师: 根据设计要求设置现场同声传业系统、放松系统,确保会议顺利进行。
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流程管理(会展前)
 
  会展前
  由交传译员陪同客户主管在现场进行施工管理和协调工作。
  在项目经理的监督指导下,由系统工程师按设计要求设置现场同声传译系统、放送系统,确保系统顺利。
  整体施工结束后,进行彩排,确保会议当日无虞。同传译员也参加彩排,确保会议当日口译顺利进行。
  对彩排中出现的问题进行改善,确保当日万无一失。
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流程管理(会展中)
 
  会展中
  交传译员配合客户主管进行现场管理、协调。
  项目经理进行现场监督,系统工程师确保设备正常运行。
  同声传译配合客户发言实施翻译工作。
  会议结束后,在最短的时间内进行善后工作,退场。
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流程管理(会展后)

 
  会展后
  项目经理和交传、同传译员以及系统工程师等对本次项目进行总结、反省。
  客户反馈项目中出现的问题。
  项目经理总结客户的反馈意见,结合项目实际情况报告上级主管。
  进行数据整理工作,以进一步提高服务质量。
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